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Article XDate | Type | Description |
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581
01/02/2005 |
Article | Sophistication des marchés financiers, affinement des gammes produits, aversion aux risques, besoin de transparence, stabilisation des marges ont contribué à métamorphoser l'industrie de la gestion collective. L'efficacité du dispositif de maîtrise des risques est devenue une source essentielle de valeur ajoutée et de différenciation. Après avoir rationalisé les gammes de produits, transformer… |
582
01/02/2005 |
Article | Un faible nombre de puissants distributeurs de produits financiers domine le marché de la gestion d'actifs en Amérique du Nord. Ces distributeurs abandonnent leurs modèles premiers au profit d'architecture ouverte afin d'offrir une gamme de produits plus large s'accompagnant d'un nécessaire et crucial service de conseils. De plus, des producteurs indépendants luttent âprement afin de pénétrer… |
583
01/02/2005 |
Article | La complexité et la propagation rapide des nouvelles techniques financières, comme des crises régulières que traverse le marché, appellent désormais des réponses adaptées à la nouvelle donne. Une supervision par les seuls régulateurs nationaux ne peut plus fournir tous les instruments adéquats. Le sujet de la gestion d'actifs n'échappe pas à cette problématique générale. Conscients à la fois des… |
584
01/02/2005 |
Article | L'épargne des ménages va contribuer de façon grandissante au financement complémentaire des retraites dans la plupart des pays développés. L'une des conséquences majeures est le transfert des risques vers les investisseurs individuels. Ceci va conférer aux gestionnaires de cette épargne un rôle et une responsabilité accrue.
Cette évolution implique le changement de paradigmes étroitement liés. Le… |
585
01/02/2005 |
Article | La gestion alternative a connu ces dernières années une croissance exponentielle. Elle représente aujourd'hui plus de mille milliards de dollars d'encours, et se développe désormais en Europe avec l'ouverture progressive des hedge funds au grand public. Dans cet article, nous illustrons les grandes caractéristiques des fonds alternatifs, leurs principales stratégies et leurs performances… |
586
01/02/2005 |
Article | Cet article analyse les déterminants et l'étendue du risque opérationnel dans l'industrie de la gestion de fonds d'investissement. Il présente les résultats d'une étude empirique sur l'ampleur et les sources de risque opérationnel des sociétés de gestion de fonds en Europe. Un modèle théorique souligne le rôle joué par la régulation du capital des sociétés d'investissement dans la réduction de ce… |
587
01/02/2005 |
Article | Cet entretien explicite les grandes caractéristiques et les perspectives de développement qu'un gérant peut attendre des marchés indiens et chinois. Il revient également sur les fragilités de ces marchés émergents et sur l'intérêt d'y investir aujourd'hui.
Cette interview est suivie de deux notes précisant le développement des marchés chinois et indiens de la gestion d'actifs. |
588
01/02/2005 |
Article | Cet article analyse l'intégration des marchés européens en s'appuyant sur une approche fonctionnelle qui prend en compte les composantes de l'infrastructure financière. Celle-ci se décline en plusieurs espaces : des paiements, de la réglementation et de l'organisation. Le passage d'une place financière nationale à une dimension européenne a cassé la cohérence historique de ces espaces. Il faut… |
589
01/02/2005 |
Article | Cet article décrit l'irrésistible ascension de la gestion d'actifs pour compte de tiers. Les auteurs reviennent ainsi sur son rôle crucial dans le financement de l'économie et dans le patrimoine des ménages. Ils décrivent rapidement le dynamisme du marché européen de fonds d'investissement, en insistant sur le leadership de la France et du Luxembourg en matière de gestion de fonds… |
590
01/02/2005 |
Article | Le Fonds de réserve pour les retraites, ne pouvant gérer de façon interne tout ou partie de ses portefeuilles, a lancé un appel d'offres international pour la gestion de ses actifs. La compétition s'est donc révélée d'une ampleur inédite, suscitant plus de 400 candidatures émanant de la plupart des grands noms internationaux de la gestion d'actifs. Conduites dans le cadre juridique du code des… |
591
01/02/2005 |
Article | La montée en puissance de la multigestion semble inéluctable. Elle s'inscrit dans un processus plus global de développement des architectures ouvertes, aux dépens du schéma européen traditionnel de l'intégration verticale. Et constitue l'une des réponses du secteur de la gestion d'actifs à la profonde mutation industrielle qu'il subit depuis le début des années 2000. Aux « producteurs » poussés à… |
592
01/02/2005 |
Article | Cet article évoque les principales recommandations d'un travail, réalisé par l'AFG et L'AFTI avec le concours d'Eurogroup, sur « la distribution et la circulation des OPCVM en France et en Europe » pour améliorer les pratiques en France, en capitalisant sur les meilleures pratiques en Europe. |
593
01/02/2005 |
Article | Cet article présente comment la gestion financière japonaise, au cœur de la tourmente financière, a pu s'adapter, voire se renouveler de manière parfois douloureuse, souvent radicale, mais en ayant toujours en ligne de mire l'impératif de se forger un nouveau destin. Le processus de mutation en voie d'achèvement répond donc à une problématique initiée voici déjà 20 ans. L'auteur propose ainsi de… |
594
01/01/2005 |
Article | La « banque » en tant qu'acteur économique développant une activité relativement homogène de collecte de dépôts et d'octroi de crédits n'existe plus. En effet, la banque se distingue actuellement par l'hétérogénéité des métiers qu'elle exerce (banque de particuliers, banque d'affaires, gestion d'actifs, private banking, bancassurance…). Il n'est donc pas possible de comparer globalement les… |
595
01/01/2005 |
Article | Cet article tente de répondre à la question : Y a-t-il eu des changements structurels dans le système bancaire allemand et y en aura-t-il dans le future ? On ne peut répondre à ces questions qu'en tenant compte des spécificités de ce système et de sa dépendance vis-à-vis de l'architecture du système financier allemand. Cet article présente, tout d'abord, une brève comparaison internationale… |
596
01/01/2005 |
Article | Cet article décrit 20 années d'évolution des réseaux spécialisés. On retiendra d'abord qu'ils ont accompagné la restructuration bancaire française avec une remarquable homothétie dans le mouvement de concentration. Au demeurant, il n'y a pas eu dilution des entreprises spécialisées et fusion pure et simple de leurs métiers dans le paysage dominant des grands groupes bancaires, mais émergence de… Classification JEL :
G21 |
597
01/01/2005 |
Article | Douze ans après la création du marché unique Européen, les fusions bancaires transfrontalières sont encore rares. Les arguments avancés sont la difficulté de fusionner les cultures de chaque pays, et le faible potentiel de réduction des coûts opérationnels. Un argument supplémentaire est discuté dans cet article, la diversification internationale du risque-crédit. En cas de forte récession… |
598
01/01/2005 |
Article | Aucune zone géographique ne peut se développer durablement et harmonieusement sans plusieurs opérateurs bancaires locaux de premier plan. En effet, ne pas disposer de véritables banques européennes mettrait, à terme, en péril le financement même de l'économie des 25 pays membres. Les auteurs analysent tout d'abord les enseignements du passé et en tire la conclusion suivante : à l'exception des… |
599
01/01/2005 |
Article | Les transformations du système financier des dernières décennies se sont doublées d'une profonde réorganisation des banques des deux côtés de l'Atlantique. Elles se sont accompagnées d'un renforcement des acteurs nord-américains qui ont rapidement réagi à la modification de leur réglementation bancaire dans les années 1990. La réussite de la consolidation bancaire européenne constitue désormais… |
600
01/01/2005 |
Article | Depuis le début des années 1990, la dynamique des systèmes bancaires européens est régie par les mêmes grandes forces : libéralisation, consolidation et internationalisation. En même temps, l'Europe bancaire reste très fragmentée avec de fortes disparités nationales. La majorité des fusions-acquisitions ont eu lieu jusqu'à présent sur un plan national, tandis que les opérations transfrontalières… |