Gouvernance et Contrôle des établissements financiers: pour une surveillance des risques
October, 15th, 2013
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Comment instaurer un dialogue constructif entre les organes de
gouvernance (Conseil d’administration, Comité d’audit et des
risques) et l’exécutif des établissements financiers afin d’aboutir
à des prises de décisions et une surveillance limitant réellement
les risques.
Presentation
PRESENTATION
Ce séminaire fera le point sur l’évolution de ces relations depuis la crise et la Loi de séparation et régulation des activités bancaires de juillet 2013, ainsi que sur les responsabilités renforcées des Conseils d’administration et de leurs Comités ad hoc. Il abordera également des aspects très concrets tels que le niveau d’information approprié pour une bonne appréciation des risques par la gouvernance ou encore les procédures de contrôle et d’alerte à mettre en place.
OBJECTIFS
Ce séminaire a pour objet de préciser :
INTERVENANTS
Philippe AUDEBERT, Global Head of Compliance & Control, International Retail Banking, BNP Paribas
Jacques BEYSSADE, Directeur des risques, Natixis
Jean de DREUX, Responsable de la direction des risques entreprise et immobilier, Crédit Agricole SA
Marie-Christine Ferron-Jolys, Associée KPMG, Responsable du département réglementaire banque et finance
Marie-Agnès NICOLET, Présidente, Regulation Partners, Auteur de « Optimisation des fonctions de contrôle »
Valérie PILCER, Direction de la Maîtrise des Risques, MACIF
Didier ROUSSEAU, Directeur de la Gouvernance Coopérative et Secrétariat général, Fédération Nationale des Banques Populaires
Frédéric VISNOVSKY, Secrétaire général adjoint, ACPR
PUBLIC VISE
PARTICIPATION : 600 € TTC
Contact : contact@eifr.eu
Ce séminaire fera le point sur l’évolution de ces relations depuis la crise et la Loi de séparation et régulation des activités bancaires de juillet 2013, ainsi que sur les responsabilités renforcées des Conseils d’administration et de leurs Comités ad hoc. Il abordera également des aspects très concrets tels que le niveau d’information approprié pour une bonne appréciation des risques par la gouvernance ou encore les procédures de contrôle et d’alerte à mettre en place.
OBJECTIFS
Ce séminaire a pour objet de préciser :
- Les attentes nouvelles du régulateur sur le rôle des administrateurs,
- L’articulation gouvernance / fonctions de contrôle dans un groupe financier,
- Les défis organisationnels pour les fonctions de contrôle,
- L’organisation de la chaîne des risques et l’articulation avec le Comité des risques,
- La pratique des Conseils d’administration, Comités d’audit et des risques.
INTERVENANTS
Philippe AUDEBERT, Global Head of Compliance & Control, International Retail Banking, BNP Paribas
Jacques BEYSSADE, Directeur des risques, Natixis
Jean de DREUX, Responsable de la direction des risques entreprise et immobilier, Crédit Agricole SA
Marie-Christine Ferron-Jolys, Associée KPMG, Responsable du département réglementaire banque et finance
Marie-Agnès NICOLET, Présidente, Regulation Partners, Auteur de « Optimisation des fonctions de contrôle »
Valérie PILCER, Direction de la Maîtrise des Risques, MACIF
Didier ROUSSEAU, Directeur de la Gouvernance Coopérative et Secrétariat général, Fédération Nationale des Banques Populaires
Frédéric VISNOVSKY, Secrétaire général adjoint, ACPR
PUBLIC VISE
- Conseil d’administration, Comité d’audit et Comité des risques
- Directions générales des Banques et Assureurs
- Directions Conformité, Contrôle et Risques des institutions financières
- Auditeurs
- Avocats
- Consultants
PARTICIPATION : 600 € TTC
Contact : contact@eifr.eu