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Gouvernance des Risques dans les Sociétés de Gestion : Organisation des fonctions de contrôle et risque opérationnel

Le mardi 7 avril 2015

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Analyser l’impact des derniers textes français ou européens (AIFM / UCITS / EMIR) en matière d’organisation des fonctions de contrôle et de prévention des risques opérationnels sur les priorités et mode de fonctionnement des sociétés de gestion de portefeuille.

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Programme
Presentation
Ce séminaire fera ressortir les points de vigilances signalés par l’AMF et l’ESMA, et la manière dont les établissements (filiales de groupe ou sociétés entrepreneuriales) se sont organisés pour y faire face. Il abordera notamment les éléments suivants :
 
  • Les recommandations AMF en matière de gouvernance du 1er aout 2014 (Guide relatif à l’organisation du dispositif de maîtrise des risques au sein des SGP – DOC-2014-06)
  • Les impacts de la directive AIFM en matière de gestion des risques des SGP
  • Les apports d’EMIR en matière de gestion des risques des produits dérivés

OBJECTIFS

  • Présenter l’évolution de ces fonctions de contrôle au sein des SGP (Conseil d’administration, Comité d’audit et Comité des risques)
  • Analyser la répartition des rôles entre les directions conformité et risque, le Conseil d’Administration et la direction générale 
  • Partager les meilleures pratiques sur la mise en place des cartographies globales des risques (financiers, opérationnels et de contrepartie)
  • Adresser la question de prévention des risques opérationnels et la gestion active des incidents
  • Réflexion sur le bon niveau d’information à envoyer aux organes de gouvernance

PUBLIC VISE

  • Sociétés de gestion de portefeuille : Administrateur et direction générale, fonctions de conformités et de gestion des risques, contrôle interne et contrôle périodique
  • Banques et Assureurs détenant  des SGP : Fonctions risques et contrôles 
  • Auditeurs, Avocats, conseils 
  • Régulateur
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