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Le pilotage des risques à l'ère de la transformation digitale

10/06/2016 Visiter le site source

Jeudi 2 juin 2016 de 9h00 à 12h00

Contexte

Les établissements bancaires, largement exposés à toutes formes de risque, doivent aujourd’hui relever le défi de leur gestion et de leur pilotage à l’ère de la transformation digitale. Avec la multiplication des textes réglementaires, les acteurs du secteur financier doivent désormais mettre en place de nombreux chantiers, notamment pour réduire leurs coûts.


Comment la (r)évolution digitale intervient-elle pour rendre efficace et opérationnelle le pilotage des risques et leur mise en conformité permanente ?

Comment les convertir en véritable opportunité de développement ?

Objectifs

– Mieux connaître les attentes réglementaires des autorités de contrôle

– Comprendre les enjeux et priorités pour les années à venir

– Favoriser l’échange de bonnes pratiques entre experts de la gestion des risques

 

Programme

 

8h30 Accueil des participants et petit déjeuner


9h00 Introduction de la séance


Philippe BOREL, responsable de secteur – services financiers, Mark Logic


Le point de vue du superviseur


– Quelle place pour les nouveaux acteurs des services de paiement ?


– La vigilance par rapport au développement du « big data » et les enjeux des données clients


Frédéric VISNOVSKY, secrétaire général adjoint, ACPR


Les nouveaux dispositifs de gestion des risques : quels impacts organisationnels ?


Frédéric VALLUET, EMEA Solutions Director Financial Services & Healthcare, MarkLogic


Reportings réglementaires et digital : les nouveaux enjeux


Michel COMMUN, directeur, Capa Invest

 

10h30 Pause


Les nouveaux enjeux de demain sur la gestion des risques


– Les stratégies et les impacts opérationnels des banques face à la digitalisation croissante des activités : consolidation et vue unifiée de l’information pour tous les risques, innovation et évolution (Blockchain sur produits OTC et l’interbancaire)


– Les exigences en termes d’organisation, de systèmes d’information et de coûts supplémentaires : SI dédiés, transparence et traçabilité


– Comment optimiser le pilotage des activités bancaires ? Une évolution structurante du département conformité '

Pilotage quasi temps réel


Jacques BEYSSADE, directeur général adjoint, BPCE


Christine CALVET, directeur conformité et contrôle permanent, Banque1818 et présidente de la Commission conformité de l’OCBF


Valérie NICAISE, Head of Risk and Performance Solutions, BNP Paribas Securities Services


12h00 Clôture de la séance

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