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Les nouveaux défis de la Conformité : cadre réglementaire, responsabilités et organisation

Jeudi 28 mai 2015

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La fonction Conformité dans les établissements financiers se trouve mise à l’épreuve par de nombreux défis. Les modifications du cadre réglementaire de supervision et de contrôle interne, la nécessité d’une organisation évolutive et collaborative avec les autres fonctions centrales des établissements, l’extension du champ à couvrir avec notamment la portée extraterritoriale des règles financières et fiscales étrangères, la densification des contraintes de gestion de données clients et de reporting, des responsabilités institutionnelles ou personnelles ou accrues, et la nécessité d’une bonne appréhension et d’une rationalisation des coûts, sont autant de contraintes à intégrer par les responsables de conformité. Tout ceci venant s’ajouter aux grands chantiers réglementaires du moment.

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Programme
Présentation
C’est ainsi sous forte pression que la fonction conformité doit ainsi continuer à renforcer sa capacité à prévenir et détecter en temps opportun les risques dans un environnement réglementaire toujours plus complexe, tout en s’affirmant comme un partenaire tant des autres fonctions centrales de contrôle que des directions métiers pour un déploiement maîtrisé de leurs activités 
 
Le quotidien des responsables de conformité est ainsi marqué, que ce soit dans la banque, l’assurance ou la gestion d’actifs, par la combinaison d’une veille réglementaire sur un périmètre toujours élargi, d’un ajustement permanent des procédures et des contrôles, un accompagnement aux évolutions internes d’organisation et de produits, et la diffusion interne des règles et des bonnes pratiques techniques et déontologiques. Beaucoup à faire donc, pour des équipes qui se sont fortement renforcées dans les grands établissements et doivent rechercher en permanence une rationalisation de coûts, et qui demeurent à l’opposé très légères dans les établissements plus petits. Dans tous les cas, il est utile d’évaluer l’impact de la gestion réglementaire sur les coûts des établissements.

   OBJECTIFS   

  • Partager entre praticiens, régulateurs et conseils l’analyse des évolutions récentes de la fonction Conformité, dans son positionnée entre conseil, contrôleur et partenaire des activités commerciales
  • Comprendre comment les établissements financiers doivent s’organiser pour faire face aux nouveaux chantiers réglementaires comme aux missions récurrentes 
  • S’interroger sur les responsabilités effectives des Direction de la Conformité

   PUBLIC VISE   

  •   Directions de la Conformité
  •   Directions Risques, Contrôle interne, Juridique
  •   Avocats et conseils (organisation, réglementaire, protection des données, …)

   INTERVENANTS   

Alexis COLLINET, Equinox Consulting
Jérémie DUHAMEL, Cabinet Duhamel & Blimbaum
Benoît HUBAUD, Société Générale
Olivier LAFON, AMF
Damien LUKACS, Amundi
Marie-Agnès NICOLET, Regulation Partners
Audrey SUDAYA-BOYER, ACPR
Sarah VIGNOLES, La Banque Postale

Contribution : 400€