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 L'hôpital public face à la crise de la Covid-19


Mireille FAUGÈRE Conseillère maître à la Cour des comptes Présidente, Amref France

Quelques mois après le début, en janvier 2020, de l’épidémie de Covid-19, il est permis de tirer quelques enseignements de la prise en charge sanitaire du virus, particulièrement sur la capacité du système hospitalier à faire face à ce choc (2). Des rapports parlementaires et des évaluations indépendantes ont été commandés et publiés, et si l’impréparation des autorités de santé a été vivement dénoncée sur la gestion des masques, des équipements de protection des personnels puis des tests de dépistage, un consensus semble se dégager : le système de soins a été soumis à rude épreuve mais il a tenu bon et a su faire face à l’afflux de patients grâce à une mobilisation exceptionnelle des personnels soignants, à des efforts d’adaptation sans précédent tant au sein des hôpitaux que dans la médecine de ville qui a fait des progrès rapides en téléconsultation. Loin de discuter ces constats de la première vague de l’épidémie, je me propose ici d’examiner les conditions précises de ces adaptations, et ce qu’elles révèlent de la capacité de réforme, à plus long terme, de l’organisation des soins.